07. janvier 2025
Des 5 disciplines de Peter Senge, la "Maitrise Personnelle" constitue la porte d'entrée de la culture de l'apprenance au niveau individuel. Pour un manager, il s'agit d'un outil puissant permettant d'aider son collaborateur à se situer dans l'action, dans l'organisation, de donner/redonner du sens à son travail, et de travailler sa motivation de manère globale.
03. avril 2024
Nous n'accordons pas assez d'importance à la conception de nos organigrammes. Or, il s'agit d'un outil de management qui peut se révéler bien utile et valorisant pour la collectivité et ses équipes.
16. novembre 2023
Une des spécificités des collectivités territoriales est cette gouvernance bicéphale politico/administrative. Comment trouver le bon équilibre ?
12. septembre 2023
Pour aider à sortir du conflit, la pensée systémique peut s'avérer utile en proposant une vision globale de la situation.
01. août 2023
Retrouver mes cinq articles consacrés aux collectivités apprenantes et n'hésitez pas à me faire part de vos commentaires !
28. septembre 2022
Les raisons invitant à l’innovation sont multiples. Mais une chose est sûre : aujourd’hui, les situations inédites de crises telle que l’apparition de la Covid-19, demandent aux collectivités non seulement de s’adapter mais bien d’innover. Quelques pistes sont suggérées par les principes de l’Organisation Apprenante.
26. juillet 2022
Les principes de l’Organisation Apprenante impliquent plusieurs parties prenantes, dont le citoyen. Toute collectivité désireuse de connaitre le niveau de satisfaction du citoyen peut s’engager dans une mesure de la qualité de service. Par les liens qu’elle génère entre les acteurs et sa capacité à les fédérer autour d’une pratique réflexive, l’Organisation Apprenante peut faciliter toute recherche qualitative.
22. mars 2022
Malgré des expérimentations intéressantes de bon nombre de collègues ayant à cœur d’innover dans leur stratégie managériale, le principe d’Organisation Apprenante reste encore sans écho dans le secteur public. Pourtant, il existe au sein des collectivités territoriales un certain nombre de prédispositions permettant d’envisager le déploiement d’un tel mode de management.
13. janvier 2022
Les collectivités sont aujourd’hui confrontées à des défis de taille : maintenir, en situation instable, la qualité du service rendu au citoyen, et augmenter la capacité d'innovation du service public local. Pour aider les acteurs publics, les principes de « l’Organisation Apprenante » développés par Peter Senge, proposent un référentiel managérial nouveau dont l’application dans le secteur public est encore inconnue. Pourtant, il peut s’agir là d’une solution managériale puissante.
26. novembre 2021
La communication est une technique qui se travaille. En collectivité, et plus largement en milieu professionnel, il parait important de déployer cette compétence dont l'insuffisance entraine la grande majorité des situations conflictuelles.